Mejoramiento del Entorno

Objetivo 1. Incidir en el mejoramiento integral del entorno en el cual se desarrolla la actividad del sector de la construcción.
Objetivo 2. Contribuir al fortalecimiento de las relaciones entre los actores de la cadena de valor en un marco de responsabilidad social y ambiental.
Iniciativas y Acciones Prioritarias:
1. Intervenir y realizar seguimiento al trámite de los proyectos de ley ya radicados en el Congreso de la República e identificados como de interés para el sector y diseñar y apoyar el diseño de nuevos proyectos de ley de interés:
a. Proyecto de Ley 148/07 Senado 201/07 Cámara “Por la cual se crean las zonas libres de segunda vivienda para estimular la inversión y se dictan otras disposiciones”.
b. Proyecto de Ley 187/06 Senado “TLC Colombia- Chile”.
c. Proyecto de Ley 24/07 Cámara -177 /07 Senado “Por la cual se expiden normas orgánicas en materia de ordenamiento territorial”: Proponer a autores y ponentes artículos de distribución de competencias en materia de ordenamiento y supresión de autonomía local en materia tributaria.
d. Proyecto de Ley 177/07 Senado “Por el cual se expiden normas sobre la prohibición del uso del asbesto en todos sus variedades y se establecen medidas de prevención, protección y vigilancia frente a los riesgos derivados de la exposición al asbesto en los lugares de trabajo y el ambiente en general”.
e. Proyecto de Ley de Reforma Financiera: Prevista para marzo de 2008: Acompañar a través del Sistema Intergremial de Vivienda de Interés Social SIVIS la propuesta de eliminación del tope de las tasas de interés y apoyar la propuesta de diversificación de las inversiones de los fondos de pensiones.
f. Proyecto de Ley de Estatuto Único de Vivienda: Contemplado en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) y el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT) se ha propuesto radicarlo en la legislatura 2008-2009 y cuenta con el apoyo de CAMACOL en su estructuración.
g. Proyecto de Ley de Delineación Urbana: Dado que la ley que crea el tributo es el origen de las irregularidades a nivel local y un proceso judicial es muy dilatorio, se pretende promover la presentación de un proyecto de ley que modifique los elementos del tributo, que no se han concretado desde 1913.
2. Intervenir y realizar seguimiento al trámite de los proyectos reglamentarios que sean identificados como de interés para el sector y diseñar y apoyar el diseño de nuevos decretos, resoluciones y actos administrativos de interés;
a. Modificación de Planes de Ordenamiento Territorial: Conceptuar jurídicamente y asesorar a las regionales para la efectiva participación gremial en este proceso de ajuste de la norma.
b. Modificación de decreto de Planes Parciales: Insistir en el MAVDT sobre la regulación de la distribución de cargas y beneficios, y la exclusión de planes parciales de suelo urbano.
c. Proyecto de Decreto de Incentivos a Entidades Territoriales que reserven suelos para VIS y establezcan metas concretas en esta materia.
d. Proyecto normativo de Instrumentos Financieros que garanticen un mayor acceso a la población pobre informal al sistema de financiamiento hipotecario.
e. Modificación Normatividad FIC: Ampliar la participación del gremio en la gestión de los recursos, en un esquema similar al de la Federación de Cafeteros, para garantizar su debida destinación al fomento de la actividad constructiva.
f. Proyecto de Resolución de Elegibilidad de Macroproyectos: Acercamiento con el MAVDT, participación en la elaboración, observaciones y contrapropuestas.
g. Actualización de la NSR-98 a NSR-08: Seguimiento y coadyuvancia al Gobierno Nacional.
h. Actualización de la Norma del RETIE: Seguimiento y participación en mesas de trabajo con el Ministerio de Minas y Energía.
3. Hacer seguimiento a procesos y acciones judiciales de interés;
a. Demanda de CAMACOL al RETIE (Ministerio de Minas): Seguimiento.
b. Demandas del Plan Nacional de Desarrollo: Seguimiento y coadyuvancia al Gobierno.
c. Revisión oficiosa de los tratados de libre comercio por parte de la Corte Constitucional: Seguimiento.
d. Demanda de Cerros Orientales: Seguimiento.
4. Profundizar en el desarrollo de la agenda de trabajo de Competitividad de la cadena constructora de edificaciones:
a. Impresión y distribución del documento con el informe final sobre la competitividad de la cadena constructora de edificaciones, en asocio con el Consejo Privado de Competitividad.
b. Desarrollo temático de la agenda mediante:
- Investigaciones de profundización
- Dos foros nacionales sobre los tópicos de inversión institucional e industrialización del proceso constructivo de edificaciones.
c. Constitución y puesta en marcha del Comité Técnico sectorial con el apoyo del Consejo Nacional de Competitividad.
d. Socialización regional de la agenda de competitividad.
5. Socializar los decretos reglamentarios del PND relacionados con vivienda y urbanismo, y los instrumentos legales de ordenamiento territorial de las ciudades, a través de foros regionales con los alcaldes electos para el período 2008 – 2012. Esta labor se realizará con el acompañamiento del MAVDT.
6. Apoyar a las cámaras regionales en la elaboración de conceptos jurídicos o económicos relacionados con el sector en su región y en el fortalecimiento de su capacidad de análisis en estos campos.
7. Mantener una participación activa y velar porque los temas de interés del sector se debaten ampliamente en las instancias en las cuales tiene representación CAMACOL: Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC), Consejo Gremial Nacional (CGN), Consejo Nacional de Planeación (CNP), Consejo Superior de Vivienda, Comisión Asesora de Sismo-resistencia, Comisión Nacional de Salud Ocupacional del Sector de la Construcción, Sistema Intergremial de Vivienda de Interés Social (SIVIS), Comité Asesor del ICFES para los ECAES y Consejo Superior Universitario de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas.
8. Mantener contacto proactivo con medios de comunicación y presencia en las noticias nacionales y regionales, así como mantener una representación activa en congresos, foros y seminarios en los que se tenga oportunidad de divulgar nueva normatividad del sector, resultados de los trabajos de CAMACOL y posiciones del gremio frente a los temas del sector.
Mejoramiento en la atención a los afiliados

Objetivo 1. Mantener una comunicación integral y permanente con los afiliados.
Objetivo 2. Promover la competitividad de cada uno de los actores de la cadena de valor del sector de la construcción.
Objetivo 3. Tener un número representativo y creciente de afiliados de todos los sectores de la cadena de valor satisfechos con la información especializada, la gestión gremial y las oportunidades de negocio ofrecidas por CAMACOL.
Iniciativas y Acciones Prioritarias:
1. Desarrollar las siguientes actividades que le abran oportunidades de negocio a nuestros empresarios afiliados y promuevan su competitividad:
a. Feria EXPOCAMACOL en Medellín.
b. Ferias Inmobiliarias internacionales en las ciudades de Miami, NY y Londres.
c. Publicación de cuatro ediciones de la Revista Dondevivir Internacional.
d. Montaje y operación directa de Presidencia del nuevo portal www.dondevivir.com.co.
e. Operación del Banco Virtual de Materiales para vivienda social urbana y rural.
f. Operación del programa MIDAS de fomento al desarrollo de programas de VIS.
g. Consolidación del Convenio con el Ministerio de Educación y Uniminuto para formación técnica y tecnológica en el sector de la construcción.
2. Mantener actualizada y divulgar la siguiente información generada por la Presidencia:
a. Departamento Jurídico:
• Informe Jurídico semanal.
• Informes periódicos generales sobre el sector (Tributario y de Estabilidad y Seguridad Jurídica).
• Base de datos de la totalidad de la normatividad nacional del sector.
• Análisis y conceptos jurídicos.
• Presentaciones periódicas sobre nuevos asuntos jurídicos a la Junta Nacional, a las Asambleas nacionales y regionales y a foros y otras instancias.
b. Departamento Económico:
• Informes económicos mensuales con énfasis en las perspectivas del sector.
• Apoyo y seguimiento a la iniciativa de Coordenada Urbana.
• Informes de investigación: la competitividad de la construcción de edificaciones en Colombia: diagnóstico y recomendaciones de política; un estudio tributario del sector edificador; y la construcción en las negociaciones comerciales, entre otros.
• Presentaciones periódicas sobre la situación actual y perspectivas de la actividad constructora a la Junta Directiva Nacional, a las Asambleas nacionales y regionales, y en foros u otras instancias.
• Difusión de información estadística: Colombia Construcción en Cifras y Censo de Ferreterías.
c. Departamento Técnico:
• Informe técnico mensual con los avances en la Comisión Sismo resistente, Banco Virtual de Materiales, convenio para apoyar la educación técnica y tecnológica en el sector – UNIMINUTO.
• Presentaciones periódicas sobre nuevos asuntos técnicos a la Junta Nacional y las regionales y a foros y otras instancias.
3. Mantener una comunicación integral y permanente con nuestros afiliados mediante la preparación y divulgación de los resultados de las actividades de la gestión gremial realizada y descrita en el aparte anterior (Mejoramiento del Entorno) y de los resultados de las investigaciones jurídicas, económicas y técnicas haciendo uso de todos los medios de divulgación con que cuenta la Presidencia Nacional: Revista Construyendo (6 ediciones), página web de CAMACOL (www.camacol.org.co), asambleas nacionales (2) y regionales (12), Congreso Colombiano de la Construcción 2008 (Cali) y comunicación virtual directa.
4. Desarrollar tres foros nacionales en los siguientes temas: Inversión institucional (Fondos y Sociedades Inmobiliarias entre otros), Industrialización del Proceso Constructivo y Mejores Prácticas Técnicas Constructivas Sismoresistentes.
5. Acompañar el establecimiento e inicio de actividades gremiales de la seccional CAMACOL Villavicencio.
Fortalecimiento de los Procesos Internos para hacerlos más Eficientes y Eficaces

Objetivo 1. Revisar y mantener una estructura organizacional adecuada de manera que se cuente con un equipo humano calificado y suficiente que responda a los requerimientos de la Agenda de Trabajo Institucional de CAMACOL.
Objetivo 2. Fortalecer los procesos internos de la Presidencia y focalizarlos en función de la gestión gremial, la innovación y el servicio a los clientes de cada uno de los distintos sectores de la cadena de valor de la construcción.
Iniciativas y Acciones Prioritarias
1. Profundizar los conocimientos del personal de CAMACOL mediante la realización de capacitaciones:
a. Realizar 2 capacitaciones en comunicación organizacional.
b. Desarrollar una capacitación por competencias en cada área de la Presidencia Nacional.
2. Implementar un mecanismo que permita reportar las novedades mensuales de nómina de manera más ágil y efectiva.
3. Continuar el proceso de saneamiento jurídico de la Presidencia Nacional con la liquidación de las Regionales CAMACOL Bolívar, Quindío, Meta y Norte de Santander.
4. Actualizar los reglamentos del gremio de acuerdo con lo dispuesto en los nuevos estatutos.
5. Presentar un diagnóstico de la Unidad de Avaluadores CAMACOL y presentar el resultado del informe a la Junta Directiva Nacional para tomar las acciones pertinentes.
6. Apoyar a las Cámaras Regionales en el inicio y culminación del proceso de implementación del Sistema de Gestión de Calidad hacia la certificación en ISO 9001:2000.
7. Desarrollar el Ejercicio de Planeación Estratégica por Escenarios que defina el planteamiento estratégico de CAMACOL para el período 2008 -2012.
8. Adelantar el proceso de Recertificación en la Norma ISO 9001:2000 para la Presidencia Nacional de CAMACOL.
Generación de Tecnologías y Aprendizaje Especializado

Objetivo 1. Contar con un sistema nacional de investigaciones especializadas en las áreas jurídica, económica y técnica.
Objetivo 2. Promover el aprendizaje organizacional al interior de la Presidencia de CAMACOL.
Objetivo 3. Generar y mantener una cultura organizacional en función de un propósito común y de políticas unificadas.
Iniciativas:
1. Desarrollar investigaciones especializadas en las áreas jurídica, económica y técnica (descrito en Mejoramiento de Atención a nuestros afiliados).
2. Desarrollar y poner en marcha programas de Educación Técnica y Tecnológica y de Especialización en materias de interés para el fortalecimiento de la calidad en la formación de los trabajadores y profesionales del sector.
a. Uniminuto: Acompañamiento en el diseño de la plataforma académica con la participación del sector productivo (industriales y constructores).
a. Uniminuto: Acompañamiento en el diseño de la plataforma académica con la participación del sector productivo (industriales y constructores).
b. Universidad del Rosario: Suscribir el convenio con la Universidad del Rosario, para la implementación de la especialización de derecho urbano y adelantar el proceso de divulgación y acompañamiento en el diseño de la plataforma académica.
c. SENA: Revisar y ajustar las actividades de capacitación ofrecidas al sector de la construcción teniendo en cuenta las propuestas de la Agenda de Competitividad del gremio.
Generación de recursos financieros suficientes para sostener y mejorar la oferta de valor
Liquidez y solvencia económica:
Tener la liquidez y solvencia económica suficiente para atender y ampliar las propuestas de valor para cada sector de la cadena de la construcción.
Iniciativas:
1. Establecer un sistema de recaudo de honorarios por presentaciones empresariales de los directivos de la Presidencia de CAMACOL.
2. Consolidar una estrategia para la comercialización de los productos del Departamento de Estudios Económicos.
3. Promover el Programa de Afiliaciones Nacionales y lograr la vinculación de 5 nuevos afiliados bajo esta modalidad.
4. Ampliar el recaudo de regalías por uso de la marca CAMACOL, Dondevivir y Coordenada Urbana.
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